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    人力资源 Human

    人才理念

    人是厂家生意的重在物资,有限公司要注意人员栽培。大家本着"爱才、惜才、重才"的底线,为杰出的人员建设体现人价值量的表演舞台。

    一、培训

     我们将适时地为公司各部门的员工提供培训机会,通过一系列的培训,来帮助你规划未来的发展。
    1 、新员工岗前培训:内容包括员工手册、企业基本规章制度等。
    2、上岗培训:各部门对新员工按岗位需要进行必要的上岗培训,经培训考核合格方可独立上岗。
    3、在岗培训:根据年度培训计划及岗位工作需要,你将获得专业培训机会。

    二、考核

    員工年度绩效测试办法似的分年里年度绩效测试办法和第四季度年度绩效测试办法,第四季度年度绩效测试办法的数据身为薪金年度部位下发的主要原则,你的任务的太度和任务的业绩考核内容决心你能够有好的年度绩效测试办法数据。

    三、调动

    基于你的能力素质、的工作特征和企业的真正要求,你可能性会被勾起至两种部门工作,这只是由我们公司达致此将更有才利于于激发你的耐力。

    四、升迁发展

    品牌为每个人上班人员展示对半分的竞争力及趋势好机会,应具优质产品的上班具体表现和奋发责任心使你可能得到 升迁,从业更高的、更富饶成就性的上班。

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